Позвоните мне

Куда звонить / писать?

Или напишите сами ↓

< Пред

Статья 100 из 281

След >

Категория: Бизнес

Как выйти из замкнутого круга:

Чтобы больше зарабатывать, нужно больше заказов, чтобы брать больше заказов, надо больше сотрудников 🥴

❓Вопрос подписчика ❓

Комментарий: О масштабировании производства от малого к большему в плане того, как выйти из замкнутого круга "чтобы больше заработать, нужно больше заказов, чтобы взять больше заказов, нужно больше сотрудников, чтобы было больше сотрудников, нужно больше зарабатывать"
Изображение: Комментарий: О масштабировании производства от малого к большему в плане того, как выйти из замкнутого круга "чтобы больше заработать, нужно больше заказов, чтобы взять больше заказов, нужно больше сотрудников, чтобы было больше сотрудников, нужно больше зарабатывать"

Предыстория. Возможно, вы не знали...

Компания Samsung производит Retina дисплеи для iPhonов

И до недавнего времени была чуть ли не единственным поставщиком экранов для Apple. Т.е. Samsung создаёт ценность и пользу своему главному конкуренту в некоторых сегментах рынка. Почему?

Малые предприниматели видят свою работу в создании ценности для конечного клиента и зарываются в близоруком обмене:

Я ценность (продукт) клиенту, клиент ценность (деньги) мне

Многие видят свой бизнес-процесс исключительно так. Обмен компания-покупатели
Изображение: Многие видят свой бизнес-процесс исключительно так. Обмен компания-покупатели

Этот замкнутый круг крайне ограничен, слаб и не насыщен деньгами

На самом деле, рынок обмена пользой, ценностями шире

• Есть инвесторы, рынок капитала, которым ТЫ и твоя компания может быть полезна, а их польза (финансы) поможет тебе вырасти кратно и быстро.

• Есть коллаборанты: партнёры, сотрудники, ритейлеры, дистрибьюторы, оптовики, с которыми вы также можете обмениваться ценностью, как и с клиентами, получая взаимную финансовую маржу.

• Конкуренты, с которыми, как показывает опыт Apple/Samsung можно не только воевать, но и быть в ценностном обмене средствами производства.

Реальная картина бизнес окружения как минимум такая
Изображение: Реальная картина бизнес окружения как минимум такая

Франчайзи – это кто?

Это те люди, что НЕ стали твоими конкурентами на рынке, допустим, общепита, потому что ты ПРОДАЛ им ценность в виде бизнес-модели, получая с них денежную компенсацию за присутствие на рынке.

В общем, хочешь выйти из близорукого круга “я-клиент”, определи и создай ценности для иных рыночных субъектов, нежели конечный потребитель. Крупных компаний, завязанных на создание ценности исключительно для 1 группы рыночных субъектов – НЕ существует. ТОЧКА.

< Пред

Статья 100 из 281

След >
< Пред

Бизнес: 26 из 83

След >

Нет статьи или ответа на вопрос, что вы ищете?

Напишите мне в мессенжеры или закажите звонок ниже. Мы спишемся, и я помогу вам советом, идеей или ссылкой на статью (книгу) другого автора