Как не надо мотивировать сотрудников?

Мотивирующая речь собственника:

Ребята, надо в этом году поднажать, поработать еще сильнее, чтобы заработать компании дополнительно 300 млн.руб прибыли. Давай, вперёд! Юхуууу!

Любые вменяемые работники:

Юху, дааааа....! Дааааа пошёл ты на…

Изображение: Классная речь, а теперь иди в задницу со своей прибылью. Нам до неё какое дело?

Плевать работникам на вас

Плевать им на вашу прибыль и на ваше желание купить новый Крузак. Не будут за это попу рвать. А подобные спичи вызывают либо насмешки, либо угрюмые зевки. Чем раньше это поймёте, тем вам же лучше. Чтобы ваши спичи работали...

Цели компании должны быть, либо:

1. Амбициозны

Должны быть заразительны своей кинемотографичностью.

Если мы выполним план разработки, то это позволит нам как первым представителям человечества высадиться на Марс! А вы будете к этому причастны.

2. Либо синхронизированы с планами сотрудников

Нам надоело болтаться в региональном болоте бизнеса. Мы директорами решили, что хотим открыть филиал в Германии, в Берлине. Для этого нам нужны дополнительные 120 млн.₽ прибыли по итогам года. Это означает перевыполненный план на 31%.

Если мы это сделаем, 50 сотрудников офиса переедут работать в Берлинский офис. По вашему желанию, конечно. Актуально для тех, кто всегда мечтал переехать в Европу. Всё за счёт компании, включая перелёт. Это наш общий шанс. Надеюсь, вы меня услышали.